Importante organización se encuentra en la búsqueda de un(a) Gerente de Proyectos TI, quien será responsable de planificar, coordinar y supervisar los proyectos tecnológicos de la organización, asegurando su correcta ejecución dentro de los plazos, presupuestos y estándares de calidad definidos.

• Liderar la planificación y ejecución de proyectos tecnológicos, asegurando el cumplimiento de alcance, tiempos y presupuesto.
  
• Gestionar equipos multidisciplinarios internos y externos, coordinando recursos humanos y técnicos de manera eficiente.
  
• Implementar y velar por el cumplimiento de metodologías de gestión de proyectos (ágiles y/o tradicionales) según las necesidades de cada iniciativa.
  
• Actuar como nexo entre las áreas de negocio y los equipos técnicos, asegurando la correcta traducción de requerimientos en soluciones tecnológicas.
  
• Monitorear riesgos, identificar desviaciones y proponer planes de acción para asegurar el éxito de los proyectos.

Importante organización se encuentra en la búsqueda de un(a) Gerente de Desarrollo de Negocios, quien será responsable de identificar y capitalizar oportunidades de crecimiento, liderando la expansión comercial de la organización mediante el desarrollo de nuevos mercados, alianzas estratégicas y propuestas de valor diferenciadas.

• Definir e implementar la estrategia de desarrollo de negocios, alineada a los objetivos comerciales y de crecimiento de la organización.
• Identificar y evaluar nuevas oportunidades de negocio, mercados objetivos y potenciales aliados estratégicos.
  
• Liderar procesos de negociación y cierre de acuerdos comerciales con clientes, socios y contrapartes clave.
  
• Desarrollar y mantener relaciones de largo plazo con actores relevantes del ecosistema de negocio.
  
• Colaborar con las áreas internas para asegurar la correcta implementación y rentabilidad de los nuevos negocios incorporados.

Importante organización se encuentra en la búsqueda de un(a) Encargado(a) de Control de Gestión, quien será responsable de monitorear y analizar el desempeño financiero y operacional de la organización, contribuyendo a la toma de decisiones estratégicas mediante información oportuna y de calidad.

• Elaborar y controlar el presupuesto anual de la organización, realizando seguimiento de desviaciones y proponiendo medidas correctivas.
• Diseñar y mantener tableros de control e indicadores de gestión (KPIs) que permitan evaluar el desempeño del negocio.
• Preparar informes de gestión periódicos para la alta dirección, con análisis de resultados y proyecciones.
• Apoyar en la planificación estratégica y en la evaluación de iniciativas y proyectos de inversión.
• Velar por la correcta imputación contable y consistencia de la información financiera utilizada en los reportes de gestión.